Personalberatung, der moderne Weg in der Personalentwicklung.
Nicht jedes Unternehmen hat die Resourcen um die
Personalentwicklung professionell zu managen.
Einerseits ist die punktgenaue Evaluierung der Jobs und deren richtige Ausschreibung
extrem wichtig. Andererseits die sorgfältige Auswahl der Bewerber. Für die vielen
unterschiedlichen Positionen verwenden wir maßgeschneiderte Gespräche, Tests und
Auswahlverfahren. Somit können wir die besten Bewerber vorschlagen. Das graphologische
Gutachten ist eine Spezialität unsererseits und macht bei Neu - und Umbesetzungen Sinn.
Die 6 Schritte der Personalberatung:
- Erstellen des Jobprofiles, Vereinbarung der Rahmenbedingungen
- Kandidatensuche: Datenbankanalyse, Ausschreibung Online & Print
- Interview: CV Screen, telefonische und persönliche Bewerbergespräche
- Kandidatenpräsentation: Terminvereinbarung, Erstinterview – Feedback
- Endauswahl: Zweitinterview, Eignungstest und graphologisches Gutachten,
Entscheidung, professionelles Absagen der ausgeschiedenen Kandidaten - Rechnungslegung, telefonische Nachbetreuung nach 4 Wochen.
um den richtigen Mitarbeiter zu finden.
Graphologisches Gutachten:
Die Handschrift einer Person ist so einmalig und unverwechselbar wie der Fingerabdruck. Der
ausgebildete Graphologe kann aus der Handschrift Persönlichkeitsmerkmale, Stärken, Schwächen
und besondere Fähigkeiten erkennen. Diese Analyseergebnisse können vom Kandidaten nicht
bewusst beeinflusst und manipuliert werden. Die Graphologie ist daher ein wesentlicher Baustein
im Auswahlverfahren für einen neuen Mitarbeiter.